El GSDC Council, con su Certificación Profesional en PMO, permite a los interesados:
- Mejorar las perspectivas de carrera y las oportunidades de ascenso.
- Demostrar compromiso con el crecimiento profesional.
- Mejorar la credibilidad y el reconocimiento en la gestión de proyectos.
- Facilitar una dirección y gestión eficaces de la PMO.
- Alinear los proyectos con los objetivos estratégicos y optimiza los recursos.
- Mejorar el rendimiento general del proyecto.
- Facilitar valiosas contribuciones a las organizaciones.
- Comprender el conocimiento práctico de las herramientas de implementación de la PMO.
Curriculum
- 11 Sections
- 55 Lessons
- 90 Days
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- Unidad 1: Cómo se ve una organización bien llevada3
- Unidad 2: Gestión de proyectos8
- Unidad 3: Oficina de gestión de proyectos10
- 3.0Entendiendo el marco PMO
- 3.1Portafolio – Programa – Proyecto
- 3.2Alineamiento de proyectos y estrategia
- 3.3Metodologías OPM
- 3.4Gestión del conocimiento
- 3.5Gestión del talento humano
- 3.6Gobernanza de la OPM
- 3.7Implementación de la OPM
- 3.8Operaciones en curso de la OPM
- 3.9Descripción general de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
- Unidad 4: Evaluar la madurez y la cultura de la PMO y definir una hoja de ruta de PMO alcanzable6
- Unidad 5: Ruta de implementación de la PMO6
- Unidad 6: Métodos/metodologías de gestión de proyectos y gobernanza de la PMO4
- Unidad 7: Obtención de resultados empresariales a través de la PMO7
- 7.0Inteligencia de negocio
- 7.1Hacer concesiones (trade-off) entre muchas oportunidades deseables
- 7.2Estimación de recursos y capacidad frente a la demanda de recursos
- 7.3Comprender mejor la interdependencia de los proyectos
- 7.4Atender las peticiones de los gestores de proyectos y los directivos funcionales de más tiempo, dinero y recursos
- 7.5Evaluar el valor inherente y el riesgo de los proyectos del portafolio
- 7.6Un cuadro de mando de la PMO
- Unidad 8: La EPMO5
- Unidad 9: Apoyo1
- Unidad 10: Cuáles son nuestras mejores prácticas1
- Unidad 11: Implementar una organización PMO dedicada4
Al finalizar el curso el participante está en capacidad de:
- Validar su experiencia en gestión de la PMO.
- Evaluar los conocimientos y habilidades en planificación estratégica, gestión de portafolios, optimización de recursos, compromiso de las partes interesadas y medición del rendimiento.
- Demostrar el compromiso con la promoción profesional y la entrega exitosa de proyectos dentro de una PMO.
- Aumentar la credibilidad y el reconocimiento en la gestión de proyectos.
- Ampliar las oportunidades profesionales.
- Permitir la gestión y el liderazgo eficaces de las PMO.
- Guiar la implementación en tiempo real de herramientas y plantillas de gestión de proyectos.
El servicio de formación especializada incluye:
- Curso dictado en español e impartido en línea por un instructor certificado, utilizando Google Meet o similar.
- 40 horas lectivas académicas.
- Materiales didácticos en español, entregados en formato digital: diapositivas, lista de actividades, material de consulta.
Sí, el examen de certificación es opcional.
Algunos beneficios son los siguientes:
El servicio inicia con un participante y se brinda íntegramente en español.
Instructor internacional certificado PMP®.
- Puedes registrar el curso en el PMI® para incrementar tus PDU.
Requirements
- Se aconseja tener conocimientos o experiencia en gestión de proyectos.
Features
- Valida la experiencia en gestión de PMO, abarcando áreas como la planificación estratégica, la gestión de portafolios, la optimización de recursos, la participación de las partes interesadas y la medición del rendimiento.
- Demuestra la dedicación a la promoción profesional y la capacidad de sobresalir en proyectos relacionados con la PMO.
- Valida la competencia del titular para alinear los proyectos con los objetivos estratégicos, optimizar los recursos y mejorar el rendimiento de los proyectos.
- Mejora la credibilidad profesional, amplía las oportunidades de carrera y permite a las personas dirigir y gestionar eficazmente las PMO, logrando un impacto significativo dentro de sus organizaciones.
Target audiences
- Jefes de proyecto (informáticos o no informáticos).
- Directores y miembros del equipo de la PMO.
- Miembros del equipo de proyecto para todos los proyectos.
- Analistas de negocio, clientes y jefes de proyecto que quieran saber más sobre una PMO.