El viejo organigrama con el que las empresas mostraban su fortaleza con un sinnúmero de departamentos funcionales prácticamente es obsoleto hoy en día. En realidad, no estaba orientado a la optimización de los resultados de sus acciones como organización. ...
Un caso de éxito en gestión de servicios [de TI]
Toda empresa busca incrementar ventas, ganancias, márgenes, la satisfacción del cliente y reducir los costos de ventas y de mercadotecnia -mejorar los servicios . En otras palabras, incrementar el ARPU (ingreso recurrente mensual promedio de un cliente qu ...
Una historia verdadera de una TELCO –proveedor de servicios relacionados con las telecomunicaciones
Primero, un poco de contexto en cuanto a cumplimiento de requisitos del cliente (sus expectativas y necesidades transformadas en especificaciones concretas) y a certificar su cumplimiento. Es sabido que durante los últimos años las empresas se han visto f ...
Auditoría, enfoque moderno
La auditoría es una función de dirección, un proceso sistémico, crítico, cuantitativo y detallista, basado en la evidencia, y realizado por un tercero, competente, distinto y sin relación con quien preparó o se relaciona con la información motivo de la au ...
Calidad, ¿sabemos de qué se trata?
El concepto antiguo de Calidad se refería al grado de acercamiento a unas especificaciones o patrones que se consideran ideales y, usualmente, sólo afectaba al fabricante. El fabricante era quien dictaminaba en primera y última instancia las especificacio ...
¿Cuál es tu valor?
¿Qué aportas?
Algo sobre analytics
El diccionario Webster Revised Unabridged define analytics como "la ciencia del análisis" y análisis como "el trazado de cosas hasta su fuente, y la resolución de conocimiento en sus principios originales". Desde una perspectiva de negocios, estas definic ...








