Moira Alexander escribió para la revista especializada CIO un artículo interesante donde planteaba algunos proyectos “que todo negocio puede poner en práctica este año para ayudar a asegurar que las personas, procesos y tecnologías están trabajando juntos ...
Planear un Centro de Datos –parte 2
En lugar de sólo alinearse con el negocio, los CIO pueden llegar a ser fuerzas disruptivas estratégicas que impulsan el cambio y crecimiento del negocio. Ya no se trata sólo de mantener las luces encendidas en un centro de datos; eso ya no agrega valor a ...
Más sobre el marco de la computación en nube -cloudcomputing -Parte 1
Sabemos que cuando las organizaciones se ven impulsadas a invertir se preguntan primero ¿cuáles son los objetivos de negocio que la organización espera alcanzar?, ¿cómo encajan estos objetivos dentro de la estrategia global de la organización? Lo anterior ...
CICLO DE VIDA DE UN SERVICIO DE TI
Ciclo de vida de un servicio de TI Seminario dictado durante la Semana tecnológica de la Universidad Simón Bolívar -USB
Un caso de éxito en gestión de servicios [de TI]
Toda empresa busca incrementar ventas, ganancias, márgenes, la satisfacción del cliente y reducir los costos de ventas y de mercadotecnia -mejorar los servicios . En otras palabras, incrementar el ARPU (ingreso recurrente mensual promedio de un cliente qu ...
Una historia verdadera de una TELCO –proveedor de servicios relacionados con las telecomunicaciones
Primero, un poco de contexto en cuanto a cumplimiento de requisitos del cliente (sus expectativas y necesidades transformadas en especificaciones concretas) y a certificar su cumplimiento. Es sabido que durante los últimos años las empresas se han visto f ...
SUNAT: Proyecto de centro de datos -Nivel factibilidad -Parte 5
Consideraciones básicas para el diseño del centro de datos
Para el diseño del centro de datos y su implementación se pone énfasis en lo siguiente:- En la primera etapa se contempla el traslado (moving) de equipos adquiridos con menos de cinco años de antigüedad o traslado de aplicaciones a equipos nuevos adquiridos especialmente para el centro de datos.
- Adquisición de un conjunto de equipos con el fin de reducir el riesgo de no disponibilidad asociada con el traslado de los equipos anteriormente indicados o de las aplicaciones, ya que:
- Los actuales centros de cómputo (PRINCIPAL y ALTERNO) se mantienen en operación garantizando la continuidad operativa.
- Se realizará el cierre gradual, programado y controlado de los actuales centros de cómputo (PRINCIPAL y ALTERNO).
- Se controla y minimiza el tiempo para la interrupción programada de los servicios.
- Se reduce el impacto en los interesados.
- Se reducen los riesgos asociados con la complejidad de la tecnología (consolidación, virtualización), o por la propia renovación tecnológica[1], incluso dentro del ciclo operativo de SUNAT[2].
- Se reducen los riesgos asociados con carencia o limitación de recursos humanos requeridos para el traslado de las aplicaciones.
- Se minimiza el riesgo por una interrupción no programada de los servicios.
- Posibilita el afinamiento de la sincronización entre los nuevos centros de datos y entre estos y los actuales centros de cómputo.
SUNAT: Proyecto de centro de datos -Nivel factibilidad -Parte 4
Salas blancas
El crecimiento de los negocios de SUNAT y las recaudaciones correspondientes han propiciado el crecimiento continuo de la sala blanca de SUNAT. El histórico de crecimiento de sala blanca entre el año 1991 y 2009 se muestra en la gráfica siguiente.
Se hace evidente que aprox. cada cinco años ha existido en SUNAT una demanda en el crecimiento del área blanca y que, tras cinco años del último crecimiento/consolidación realizado en 2009, el área física de 146.80 m2 en su centro de datos principal (repartidos en dos pisos y utilizando el espacio disponible habilitado en un edificio construido para oficinas) ya es insuficiente para las necesidades de SUNAT a este año 2014. ...




