+51 997218531
proyectos_tic@jagi.pe
Regístrate
si no tienes cuenta
Ingresa
con tu cuenta
Mi Perfil
mi reseña de usuario
JAGI S.A.C.
Soluciones Integrales TIC
Inicio
Nuestros servicios
Nuestro trabajo
Qué aportamos
Nosotros
Por qué elegirnos
Te apoyamos
Sobre nosotros
Nuestro equipo
Servicios Profesionales
Proceso de trabajo
Nuestro trabajo
Nuestros servicios
Clientes satisfechos
Blog
Contacto
Búsqueda general
Home
All Courses
Online
ITIL
ITIL® 4 Estratega en Dirección, Planificación y Mejora (DPI) [OD]
Curriculum
10 Sections
35 Lessons
90 Days
Expand all sections
Collapse all sections
Modelo de contenido
Lecciones demostrativas de partes del contenido.
1
1.1
Cómo definir indicadores y métricas para apoyar objetivos
Documentación académica
1
2.1
Propuesta de plan de estudio
Material lectivo
Contenido desarrollado en base al sílabo oficial, estructurado en formato taller para facilitar su pronta adopción y correcta aplicación.
4
3.1
Introducción al curso
3.2
Diapositivas del curso
3.3
Glosario de términos
3.4
Material complementario
Unidad 01
Comprender los conceptos clave de dirección, planificación y mejora
3
4.1
Comprender un número de conceptos clave
4.2
Comprender diferencias entre pares de conceptos clave
4.3
Comprender los conceptos de valor, resultados, costos y riesgos y sus relaciones con la dirección, planificación y mejora
Unidad 02
Comprender el alcance de lo que se debe dirigir y / o planificar, y saber cómo utilizar los principios y métodos clave de dirección y planificación en ese contexto
4
5.1
Identificar el alcance de control y, dentro de esto:
5.2
Saber cómo conectar en cascada los objetivos y requisitos
5.3
Saber cómo definir políticas, controles y pautas efectivas
5.4
Saber cómo colocar la autoridad de toma de decisiones en el nivel correcto
Unidad 03
Comprender el rol de GRC y saber cómo integrar los principios y métodos en el sistema de valor del servicio
3
6.1
Comprender el rol del riesgo y la gestión del riesgo en DPI
6.2
Comprender cómo el gobierno impacta el DPI
6.3
Cómo garantizar que los controles sean suficientes, pero no excesivos
Unidad 04
Comprender y saber cómo utilizar los principios y métodos clave de mejora continua para todo tipo de mejoras
9
7.1
Cómo usar el modelo de mejora continua de ITIL para mejorar el sistema de valor del servicio o cualquier parte del SVS
7.2
Identificar objetivos de evaluación, productos, requisitos y criterios
7.3
Cómo seleccionar un método de evaluación apropiado para una situación particular
7.4
Cómo definir y priorizar los resultados deseados de una mejora (¿dónde queremos estar?)
7.5
Cómo construir, justificar y defender un caso de negocio
7.6
Cómo realizar:
7.7
* Revisiones de mejora
7.8
* Análisis de las lecciones aprendidas
7.9
Cómo integrar la mejora continua en todos los niveles del SVS
Unidad 05
Comprender y saber cómo usar los principios y métodos clave de la Gestión del Cambio Organizacional para la dirección, planificación y mejora
6
8.1
Comprender la naturaleza, el alcance y los beneficios potenciales de la gestión del cambio organizacional
8.2
Cómo utilizar los principios y métodos clave de Comunicación y OCM:
8.3
* Identificar y gestionar diferentes tipos de partes interesadas.
8.4
* Comunicarse e influir eficazmente en los demás.
8.5
* Establecer canales de retroalimentación [comentario] efectivos
8.6
Cómo establecer interfaces efectivas en toda la cadena de valor
Unidad 06
Comprender y saber cómo usar los principios y métodos clave de medición e informes en la dirección, planificación y mejora
1
9.1
Cómo definir indicadores y métricas para apoyar objetivos
Unidad 07
Comprender y saber cómo dirigir, planificar y mejorar los flujos de valor y prácticas
3
10.1
Comprender las diferencias entre los flujos de valor y las prácticas y cómo esas diferencias afectan la dirección, la planificación y la mejora
10.2
Cómo seleccionar y utilizar los métodos y técnicas apropiados para dirigir, planificar y mejorar los flujos de valor y prácticas
10.3
Cómo seleccionar y utilizar los métodos y técnicas apropiados para dirigir, planificar y mejorar los flujos de valor y prácticas
This content is protected, please
login
and
enroll
in the course to view this content!
Shopping Basket
error:
¡Este contenido está protegido!
Modal title
Main Content