Si estamos acostumbrados a entornos relativamente estables, los costos de adquisición u operación de una plataforma tecnológica son, básicamente, claros. Sin embargo, si algo impacta esta aparente estabilidad (gustos, cultura organizacional, creencias, me ...
Seguridad de la información? –sí, seguridad de la información
AUDITORÍAGESTIÓNGESTIÓN DE CALIDADGESTIÓN DE RIESGOSGESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓNGRCJAGINEGOCIOS-ESTRATEGIAS
Un(a) estudiante reclamó alguna vez por su nota argumentando que había respondido la mayoría de las preguntas a un examen de carrera, en ciclo avanzado. Sin embargo, su argumento es una falacia ya que no se puede inferir que, a más preguntas respondidas s ...
Planear un Centro de Datos –¿un comienzo?
DATACENTERGESTIÓNGESTIÓN DE PROYECTOSGESTIÓN DE RIESGOSGESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓNJAGINEGOCIOS-ESTRATEGIASTIC
Bueno, comenzamos con diseñar una solución que entregue la disponibilidad, manejabilidad, eficiencia y viabilidad económica apropiadas a nuestra realidad, y necesaria para alcanzar las metas de negocio. Eso decimos y eso queremos todos. Así, deberemos est ...
SUNAT: Proyecto de centro de datos -Nivel factibilidad -Parte 5
Consideraciones básicas para el diseño del centro de datos
Para el diseño del centro de datos y su implementación se pone énfasis en lo siguiente:- En la primera etapa se contempla el traslado (moving) de equipos adquiridos con menos de cinco años de antigüedad o traslado de aplicaciones a equipos nuevos adquiridos especialmente para el centro de datos.
- Adquisición de un conjunto de equipos con el fin de reducir el riesgo de no disponibilidad asociada con el traslado de los equipos anteriormente indicados o de las aplicaciones, ya que:
- Los actuales centros de cómputo (PRINCIPAL y ALTERNO) se mantienen en operación garantizando la continuidad operativa.
- Se realizará el cierre gradual, programado y controlado de los actuales centros de cómputo (PRINCIPAL y ALTERNO).
- Se controla y minimiza el tiempo para la interrupción programada de los servicios.
- Se reduce el impacto en los interesados.
- Se reducen los riesgos asociados con la complejidad de la tecnología (consolidación, virtualización), o por la propia renovación tecnológica[1], incluso dentro del ciclo operativo de SUNAT[2].
- Se reducen los riesgos asociados con carencia o limitación de recursos humanos requeridos para el traslado de las aplicaciones.
- Se minimiza el riesgo por una interrupción no programada de los servicios.
- Posibilita el afinamiento de la sincronización entre los nuevos centros de datos y entre estos y los actuales centros de cómputo.
SUNAT: Proyecto de centro de datos -Nivel factibilidad -Parte 4
Salas blancas
El crecimiento de los negocios de SUNAT y las recaudaciones correspondientes han propiciado el crecimiento continuo de la sala blanca de SUNAT. El histórico de crecimiento de sala blanca entre el año 1991 y 2009 se muestra en la gráfica siguiente.Se hace evidente que aprox. cada cinco años ha existido en SUNAT una demanda en el crecimiento del área blanca y que, tras cinco años del último crecimiento/consolidación realizado en 2009, el área física de 146.80 m2 en su centro de datos principal (repartidos en dos pisos y utilizando el espacio disponible habilitado en un edificio construido para oficinas) ya es insuficiente para las necesidades de SUNAT a este año 2014. ...SUNAT: Proyecto de centro de datos -Nivel factibilidad -Parte 3
Diagnóstico
La información de SUNAT constituye el insumo principal para las etapas siguientes del Proyecto.Se evaluará el nivel de desarrollo y organización alcanzado; los elementos de control que conforman el sistema existente; las deficiencias, vacíos y oportunidades de mejora que presenta el sistema; los ajustes o modificaciones que deben desarrollarse; los componentes y normas de control que deben ser implementados; las prioridades en la implementación (identificación de los principales procesos críticos). ...SUNAT: proyecto de centro de datos -Nivel perfil -Parte 2
A continuación presentamos parte de la información trabajada para el proyecto.